| Кали Ресслер, Джоди Томпсон "Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы"
"При условиях, направленных только на результат, люди могут заниматься тем, чем хотят и когда хотят, главное – выполнять в срок работу. Во многих компаниях заявляют, что их сотрудники могут работать удаленно или по гибкому графику. Но принципиально это ничего не меняет, поскольку продолжает существовать нормированное рабочее время, а скользящий режим в любой момент могут отменить из-за производственной необходимости; более того, возможность работать удаленно или по гибкому графику предоставляется немногим привилегированным в качестве поощрения по инициативе начальства. Работая по новым принципам, вы должны лишь справляться со своим заданием, и тогда делайте, что желаете и когда желаете. Вы полностью распоряжаетесь своей жизнью, если выполняете свою работу. Без преувеличения, вы вольны делать все: во вторник в десять часов утра зайти в соседний магазинчик за продуктами; в среду в два часа дня вздремнуть; в четверг в час дня сходить в кино. И не придется ни у кого спрашивать разрешения, не понадобится ни перед кем отчитываться. Вы просто поступаете так, как вам удобно. Ваше время, а заодно и жизнь, принадлежат вам. При условии, что в своей работе вы добиваетесь результатов.Вам платят за великолепно сделанную работу, а не за потраченное на нее время.Когда же пытаются напомнить, что офис – часть работы, не возмущайтесь, а просто спокойно напомните, что в XXI веке проводить переговоры, делать презентации и консультироваться с коллегами не только можно, но и чаще всего удобнее удаленно, с помощью интернета. Для этого разработаны десятки сервисов и приложений"
Дэйв Эванс, главный футуролог Cisco"
Технологическая лавина породит ряд инноваций, которые будут самым непосредственным образом связаны с повседневной работой миллионов людей. Изменится офисное пространство, офисная структура и организация бизнес-процессов в корпорациях. В офисах появятся "виртуальные помощники", способные отыскивать нужную информацию и справляться с информационным потопом. Они будут управлять окружающей средой, проверять рабочие расписания сотрудников, передавать новости и биржевые котировки. В скором времени сотрудники смогут общаться с такими "виртуальными помощниками", обмениваясь с ними электронными и голосовыми сообщениями. Это избавит работников от целого ряда рутинных обязанностей, позволив им сосредоточиться на выполнении более творческих задач. Лишь 3 процента новых идей рождается на рабочем месте, а остальные 97 процентов появляются где угодно, только не в офисе. Современный сотрудник — человек социальный и многодисциплинарный. Он любит глобальную совместную работу, но если поместить его в ограниченное перегородками пространство, то и мыслить он будет соответственно. Некоторые компании уже приступили к созданию более открытых рабочих пространств для совместной работы, но этого недостаточно.
Памела Слим, "Побег из нации офисов: от корпоративного заключенного до процветающего предпринимателя"
"Как запустить свой бизнес? Начните с тестирования и создания прототипа очень небольшой части своего дела. Вам не нужно создавать огромную инфраструктуру, издавать глянцевые брошюры или покупать новое оборудование. Изо всех сил стремитесь получить как можно больше информации и консультаций бесплатно. Люди очень щедро делятся хорошими идеями, так что вы сможете узнать тонны нового, посещая умные блоги или бесплатные семинары. Когда ресурсы ограничены, лучше не браться за бизнес, у которого очень высокие эксплуатационные расходы, а держаться интернет-модели, которую вы можете раскрутить за очень небольшие деньги. Второй этап – создание хоть какой-то рабочей инфраструктуры. Забудьте про офисы, вспомните про "облака" и интернет-сервисы. Малый и средний предприниматель способен организовать мощный офис с несколькими десятками сотрудниками из своего дома, гаража или гостиницы. Главное – посылайте правильные импульсы. А каналы для этих импульсов обеспечат интернет и облачные технологии". http://www.vesti.ru/doc.html?id=1078570&cid=780
|
